11月12日至宝电机21位同仁在总经理林忠林先生的带领下前往了上海人本轴承集团有限公司。天公不作美，在路上下起了绵绵细雨，可是这丝毫不影响咱们学习的热情。经过了一个半小时的路程，顺利到达了目的地。

在人本轴承的刘先生的陪同下，我们先参观了产品的制造流程，在经过设备精细的加工以及层层严格的质检把关下，一个个轴承完美的呈现在我们的面前。我们都发自内心地为这些产品与操作人员竖起来大拇指。

在参观了制作流程之后我们一起来了多媒体功能会议室。一位李老师为我们介绍了人本轴承的发展历程以及企业文化。随后为我们重点介绍了质量体系改革的发展。其中重点包括以下九大点。1、领导重视2、设定目标3、夯实基础4、重组团队5、专项改善6、强化审核7、健全考核8、整合资源9、总结评比。大家对李老师的讲解都听得津津有味。在李老师介绍结束之后现场响起了经久不息的掌声。（刘捷）